高新科技给人们的生活带来了越来越多的便利,很多日常生活中的小物件都逐渐有着科技的影子,电子体温计的应运而生也催生了这个行业的快速发展,电子体温计行业经营模式大致有以下三种。采用这种经营模式的生产型企业最为普遍,企业涉及业务流程中的前两个部分:设计和生产。对于产品的销售,企业涉及的相对较少。在这个节点的企业集合当中,企业之间的竞争激烈程度很大。因此,这种类型经营模式要求企业的生产制造柔性比较好,能够适应产品的变化,欧姆龙、海尔、松下等品牌就是此类型的代表。其中,海尔与松下则是生产能力外溢的结果,也是企业多元化布局的结果。创立于1933年的欧姆龙集团是知名的自动化控制及电子设备制造厂商,掌握着世界领先的传感与控制核心技术。通过不断创造新的社会需求,产品涉及工业自动化控制系统、电子元器件、社会系统、健康医疗设备等广泛领域,品种多达数十万。在欧姆龙官网近日发表的一篇《与疫情赛跑的普通人》的文章中,大年初四复工的欧姆龙员工林敏将2003年SARS肆虐时赶工的情形做了对比,她说,“以体温计为例,当时是手工生产,现在已经模组化了。自动化标准生产大大提高了产能,现在同一时间段产量起码是当年的3倍。”在疫情期间赶工、复工的欧姆龙让我们感受到了企业一以贯之的匠心精神,无论在手工时代还是在自动化时代都一丝不苟,无论是高精尖的医疗设备还是“小小的”一支体温计都倾尽心力。勿以善小而不为,欧姆龙的事例就是千千万万企业承担企业使命、数以亿计的职工坚持职业精神的一个缩影。采用这种经营模式企业的特点是企业具备一定的新产品开发能力,同时根据市场需求,自行开发出市场上需要的产品,同时对以往的产品进行改进;在制造方面,企业又具有一定的制造能力,制造设备的柔性能力比较好,最后,将生产的产品通过自有营销体系建立自己的客户群体。宝洁旗下的博朗,依托母公司强大的实力把控设计和生产环节之外还将产品的销售通过经营授权的方式“收入囊中”,进而成就了其行业内的领军地位。通过授权经营的模式已经成功应用在博朗的几个业务领域,比如博朗的手表及钟表业务授权给Zeon Limited,健康护理业务则授权给Kaz Inc经营,再比如授权德龙公司经营博朗旗下的厨房小家电业务……设计、生产、销售一条龙的产业链全线打通为公司的发展打开了新的格局。作为博朗核心的博朗技术中心位于靠近德国法兰克福宝洁总部的一个小镇,在这里研发部门、工程部门及质量创新中心的工程师团队和专家尽其所能,不断地续写着博朗产品关于先进性和可靠性的故事。其中,隶属于健康护理业务的1秒体温计、电子体温计也因其性能优越而备受欢迎。其特点是企业作为产业链中下游企业的供应商,只负责根据客户订单要求进行生产,对于产品的销售和产品的设计不做过多涉及。选取这种经营模式,要求企业必须有很强的制造能力,相对于产业链中这个节点上企业要有相当的竞争优势。健奥科技就是这一类型的企业,该企业是国内的电子体温计贴牌代工厂,为世界500强企业提供电子体温计贴牌及体温计代工服务,拥有19年的体温计贴牌代工经验。据了解,健奥科技生产的体温计医疗器械资质齐全,并且通过了CE0120、CE、ROHS、FDA、CFDA、REACH等多项认证,产品生产线通过了ISO13485国际医疗器械质量管理体系认证、法国BV生产企业深度认证。健奥在体温计与降压计上不断突破与创新,已荣获53项产品专利,其产品畅销中国、东南亚、欧洲、南北美洲60多个国家与地区。众所周知,玻璃体温计中的水银俗称汞,是有高致癌性的剧毒重金属,而玻璃易碎的缺陷又容易产生水银漏出的问题,这也是性能优越安全环保的电子体温计行业蓬勃发展的原因之一。早在2013年,连同中国在内的92个国家和地区就共同签署了《水俣公约》,该公约是一个具有法律约束力的全球性公约。此公约以“水俣”命名,意在纪念20世纪五六十年代在日本水俣发生的汞污染事件,以警醒相关各方对汞污染问题予以重视。2016年,第十二届全国人民代表大会常务委员会第二十次会议批准了该公约。根据《水俣公约》要求,自2020年起,各缔约国禁止生产及进出口含汞产品。也就是说,到2017年我国至少有70%的含汞体温计、血压计被电子品替代,到2020年将全面禁止包括含汞的体温计、血压计、电池、荧光灯等9种制品的制造、进口和出口。世卫组织曾呼吁:停止制造、进口和出口水银器械,并推广准确、廉价和安全的替代器械。随着水银器械产品即将进入“生命”倒计时,电子体温计、电子血压计等替代性医疗器械将逐步取代传统的水银体温计和水银血压计。随着电子体温计的呼声日高,入局该行业的企业也将在需求日趋旺盛的未来市场中有所作为。